Be informed!
Follow us on social media and learn more about current events and news

Other articles

Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, maijs 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta maijs 2026 Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, aprīlis 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta aprīlis 2026 Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, marts 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta marts 2026 Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, februāris 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta februāris 2026 Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, janvāris 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta janvāris 2026 Jaunumi no LDTA digitālo prasmju apmācību projekta decembris 2025 Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, novembris 2025 News from the LDTA digital skills training project — November 2025 Updates from the ICT and related sectors’ skills development and productivity training project, October 2025 Updates from the LDTA Digital Skills Training Project, October 2025 News from the ICT and Related Sectors’ Employee Skills Development and Productivity Training Project, September 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, September 2025 News from the ICT and Related Sectors Workforce Skills Development and Productivity Training Project, August 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, August 2025 News from the ICT and Related Sectors Skills Development and Productivity Training Project, July 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, July 2025 News from the Project for the Improvement of Skills and Productivity Training for Employees in the ICT and Related Sectors, June 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, June 2025 News from the ICT and Related Sectors’ Employee Skills Development and Productivity Training Project, May 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, May 2025 News from the ICT and Related Sectors Employee Skills Development and Productivity Training Project, April 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, April 2025 The annual meeting of the members of the Latvian Computer Technology Association News from the ICT and Related Sectors Employee Skills Enhancement and Productivity Training Project, March 2025 Business and Innovation Forum “Tech Industry” News from the LDTA digital skills training project News from the LDTA Digital Skills Training Project, March 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, February 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, January 2025 News from the LDTA Digital Skills Training Project, December 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, November 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, October 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, September 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, August 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, July 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, June 2024 News from the LDTA Digital Skills Training Project, May 2024
Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, decembris 2025
19.12.2025

Jaunumi no IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekta, decembris 2025

IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekts.

Projekta nr. 4.2.4.1/1/24/A/001



Inovācijas, kas maina noteikumus: ko atklāja “Platīna pele 2025”

Konference “LIKTA JAUDA 2025” arī šogad pulcēja informācijas un komunikācijas tehnoloģiju nozares līderus, lai godinātu spilgtākos digitālās inovācijas piemērus. Balva “Platīna pele” apliecināja, ka Latvijas uzņēmumi un valsts institūcijas mērķtiecīgi izmanto mākslīgo intelektu un citus modernus rīkus, lai efektivizētu pārvaldību, stiprinātu drošību un radītu jaunu vērtību sabiedrībai. LIKTA prezidente Signe Bāliņa uzsvēra, ka šī gada laureāti izceļas ne tikai ar tehnoloģisku progresu, bet spēju risināt sarežģītus, sistēmiski nozīmīgus uzdevumus – sākot ar loģistikas pārvaldības modernizāciju un publisko iepirkumu analītiku, līdz automatizētai satiksmes kontrolei un kiberdrošības izglītībai.

Uzņēmumu digitālās transformācijas kategorijā visspilgtāk izcēlās iniciatīvas, kas būtiski ietekmē industriālās digitalizācijas attīstību Latvijā. Baltic Container Terminal kopā ar LMT īstenoja pirmo privāto industriālo 5G tīklu Baltijā, uzlabojot termināļa automatizācijas iespējas un operacionālo drošību. Savukārt Latvenergo, sadarbojoties ar Mitigate, radījis mākslīgā intelekta asistentu, kas palīdz analizēt iepirkumu informāciju un sniedz datu balstītus ieteikumus lēmumu pieņemšanai, būtiski atslogojot ekspertu darbu. Par nozīmīgu soli klientu ērtībās un operatīvā informācijas apmaiņā atzīts airBaltic projekts, ieviešot Starlink interneta pieslēgumu lidmašīnu flotē.

Valsts digitālās transformācijas jomā izceļas Rīgas pašvaldības policijas kopdarbs ar LMT – automatizēta satiksmes uzraudzības sistēma, kas ar augstu precizitāti spēj atpazīt numurzīmes, fiksēt pārkāpumus un nodrošināt ātrāku reaģēšanu. Aizsardzības ministrijas atzinību ieguva RTU izveidotā Kiberdrošības akadēmija, kas nodrošina intensīvas, praktiskas apmācības nākamajiem kiberdrošības speciālistiem.

Šogad īpaši spilgti sevi pieteica arī izglītības iniciatīvas. Balvu “Labākais e-skolotājs” ieguva Dace Okmane, kura prasmīgi integrē digitālos rīkus un mākslīgo intelektu mācību procesā, savukārt LMT atzinību saņēma Egita Petrusa, rosinot skolēnus izprast MI ētiku un atbildīgu lietojumu. Par būtisku ieguldījumu bērnu digitālās pratības stiprināšanā atzīta Tet digitālās drošības skoliņa, kas pirmsskolas vecuma bērniem saprotamā veidā māca drošu uzvedību digitālajā vidē.

Sabiedrības balsojuma uzvarētājs šogad ir Latvenergo projekts ar integrēto MI asistentu, kas kā moderns un efektīvs rīks palīdz pārvaldīt valsts uzņēmumu iepirkumu procesus.

Platīna pele 2025 skaidri iezīmē, ka Latvijas tehnoloģiju vide kļuvusi stratēģiski nobriedusi. No industriālā 5G un reāllaika satiksmes uzraudzības līdz bērnu kiberdrošības izglītošanai — šie risinājumi parāda plašu skatījumu uz digitālo transformāciju kā sabiedrības attīstības pamatmehānismu. Laureātu darbi ilustrē, ka digitālās inovācijas vairs netiek ieviestas fragmentāri; tās veido saistītu, mērķtiecīgu un ilgtspējīgu kopainu, kas palīdz Latvijai attīstīt drošāku, konkurētspējīgāku un tehnoloģiski nobriedušāku vidi.

Avots: labsoflatvia.com


IT nozare pārmaiņu laikā: “iConcept” pieredze un skatījums nākotnē

Intervijā piedalās:

Matīss Ruša
SIA “iConcept”
Izpilddirektors

Kāda ir uzņēmuma SIA “iConcept” darbības joma?

Mums pamatā ir trīs lieli pīlāri, uz kuriem balstās uzņēmuma darbība. Pirmais ir XUI jeb padziļināta lietotāju izpēte un lietotāju interfeisu izstrāde. Otrais pīlārs ir sistēmu izstrāde – dažāda veida iekšējās sistēmas, ārējās sistēmas, lietotāju kabineti un ar tiem saistīti risinājumi. Trešais virziens ir mobilās aplikācijas, kas patiesībā ir mūsu pamats. Papildus tam mums ir arī vēl viens uzņēmums, kas atsevišķi nodarbojas tieši ar mobilo aplikāciju izstrādi.

Kādas pārmaiņas, jūsuprāt, gaidāmas IT nozarē tuvāko gadu laikā?

IKT nozare mainīsies tādā virzienā, ka tajā atkal paliks tie cilvēki, kuri patiešām vēlas programmēt. Ja paskatāmies aptuveni 20 gadus atpakaļ, programmētājs bieži bija tas, kurš atbilda klasiskajiem stereotipiem – brillītēs, cilvēks, kura dzīve bija programmēšana. Tad nāca padsmitie gadi, kad programmēšana sāka labi pelnīt, un nozarei pievienojās ļoti daudzi – arī tie, kuriem programmēšana patiesībā līdz galam nesaistīja, bet kuri redzēja labas finansiālās iespējas.

Tagad, skatoties uz tuvāko nākotni, es domāju, ka atkal paliks tie, kuri būs programmētāji līdz asinīm. Tie cilvēki turpinās attīstīt nozari. Būs liela nepieciešamība pēc ļoti augsta līmeņa speciālistiem, savukārt mazāk nepieciešami būs tie, kuru prasmes ir viegli robotizējamas vai automatizējamas.

Šobrīd ir arī svarīgi saprast, ka nozare kā tāda būtiski mainās. Kādā brīdī tajā bija ienākuši pārāk daudz dalībnieku, un, visticamāk, nākotnē tik liels skaits vairs nebūs nepieciešams – izdzīvos stiprākie. Ja man šodien būtu jāsāk viss no jauna, es IT nozari, iespējams, neizvēlētos, jo tas būtu ļoti, ļoti sarežģīti. Tie, kuri jau ilgstoši ir šajā biznesā, nākotnes ceļu, iespējams, izies vieglāk, taču jaunienācējiem tas noteikti nebūs viegls.

Kādēļ, jūsuprāt, programmētāju darbs paliks nemainīgi aktuāls?

Iedomāsimies situāciju, kur jūs esat uzņēmējs ar, piemēram, 10 miljonu apgrozījumu un komandu, kurā strādā 200 cilvēki. Vai jūs būtu gatavs visu savu IT infrastruktūru nodot mākslīgajam intelektam, ļaujot tam atbildēt par visiem datiem un procesiem? Visticamāk, ka nē. Jūs gribētu piesaistīt konkrētu speciālistu, kurš nepieciešamības gadījumā var uzņemties atbildību.

Mēs vēl nevaram tik dziļi paļauties uz mākslīgo intelektu. Manuprāt, arī turpmāk būs vajadzīgs cilvēks, kurš spēj ar savām rokām visu izdarīt, saprot sistēmas uzbūvi un spēj reaģēt sarežģītās situācijās.

Kāda nozīme ir vadības līmeņa speciālistu profesionālajai attīstībai?

Programmētājiem ir nepārtraukti jāattīstās, un tieši tas pats attiecas arī uz vadītājiem. Mēs nevaram šodien strādāt ar tām pašām pieejām un zināšanām, ar kurām strādājām pirms 18 gadiem. Arī vadības līmenī katru dienu ir jāaug, jāseko līdzi nozares attīstībai un jāskatās uz priekšu.

Es pats esmu aktīvs semināru un konferenču apmeklētājs, kā arī regulārs grāmatu lasītājs. Es pastāvīgi meklēju iespējas, kur varu augt un pilnveidoties, jo tas notiek pa mazam solītim – pa vienam “lego gabaliņam”, kas, salikti kopā, veido lielo bildi.

Kā jūs vērtējat Latvijas IT speciālistu profesionalitāti Eiropas kontekstā?

Es teiktu, ka uz šo jautājumu nevajadzētu skatīties tikai Eiropas, bet arī pasaules kontekstā. Manuprāt, pasaules līmenī mēs sevi ļoti stabili esam uzlikuši uz kartes tieši FinTech jomā. Latvijā ir spēcīgi un lieli FinTech spēlētāji. Kopumā es teiktu, ka arī globālā mērogā mēs kotējamies kā augstas kvalitātes speciālisti.

Mēs esam pieprasīti, mēs esam punktuāli, mēs esam gudri un darbaspējīgi. Manuprāt, mums ir visas dotības, lai attīstītos vēl vairāk. Iespējams, vienkārši būtu nepieciešams skaidrāks fokuss uz nākotnes mērķiem – ja mēs vēlamies kļūt par IT lielvalsti, tad mums šis ceļš ir jāiet apzināti. Jāuzliek tas kā valsts līmeņa mērķis un konsekventi uz to jāvirzās.


Eiropas Komisija turpina atbalstīt uzņēmumu attīstību un nozares modernizāciju visā Eiropā, nodrošinot finansējumu inovācijām, digitalizācijai un digitālo prasmju attīstībai. Jaunajā paziņojumā 2025. gada 9. oktobrī Komisija piedāvā vairākus projektu aicinājumus kopējā apjomā aptuveni 204 miljoni eiro, lai veicinātu rūpniecības un auto nozares digitalizāciju, kā arī publiskā un veselības sektora digitalizāciju. Šajā kontekstā Eiropas Komisija uzsver:

“Šie projektu aicinājumi nodrošinās būtisku atbalstu uzņēmumiem un nozares dalībniekiem, ļaujot tiem ieviest inovācijas, digitalizēt procesus un attīstīt digitālās prasmes. Tādejādi tiek veicināta ne tikai uzņēmumu konkurētspēja, bet arī visas nozares modernizācija un ilgtermiņa izaugsme Eiropas Savienībā.”

Avots: digital-strategy.ec.europa.eu


Informācija par vienu no projektā pieejamajiem kursiem

No speciālista par vadītāju

Pasniedzējs:

Aldis Zauls
SIA “WIN partners”
Komandas attīstības treneris


Mācības “No speciālista par vadītāju” palīdz jauniem vadītājiem fokusēties uz jaunu pienākumu izpildi. Programma sniedz atbildes uz šādiem jautājumiem:

  • ko nozīmē vadītāja domāšana un atbildība?
  • kā kļūt par efektīvu vadītāju?
  • cik regulāri un kā sniegt atgriezenisko saiti darbiniekiem?
  • kā novadīt darbinieku ikgadējās novērtēšanas pārrunas?
  • kā efektīvi organizēt sapulces?
  • kā plānot nedēļu, lai tiktu galā ar visiem pienākumiem?
    Treniņš balstīts uz instrumentu, kas palīdz jaunajam vadītājam saplānot darba nedēļu jaunajām darbībām un atbildībām. Programmas noslēgumā dalībniekiem ir izveidots darbības plāns nākamajiem 6 mēnešiem.

Piegādes formāti:
Programmu iespējams īstenot divos formātos

  1. Individuāli ar treneri 1:1
  2. Grupā ar savu komandu (grupā ieteicamais cilvēku skaits: līdz 10)

Ko iegūst mācību dalībnieki?

  • vadības prasmju attīstības plānu nākamajiem 6 mēnešiem nedēļas griezumā
  • skaidru un detalizētu priekšstatu par vadītāja lomu, atbildību un pienākumiem
  • uzzinās, kādas darbības ikdienā palīdzēs kļūt par efektīvu vadītāju
  • apgūs praktiskus instrumentus laika plānošanai, sapulču organizēšanai, komunikācijai un komandas vadībai
  • uzzinās, kā soli pa solim kļūt par līderi savai komandai

Attālināts apmācību norises formāts uzņēmumiem


LATVIJAS DATORTEHNOLOĢIJU ASOCIĀCIJA

Piedāvā apmācību projektu “IKT un saistīto nozaru nodarbināto prasmju pilnveides un produktivitātes apmācību projekts”.
Projekta nr. 4.2.4.1/1/24/A/001

Projekts tiek īstenots līdz 2029. gada 31. decembrim. Lūdzam pieteikties, sūtot informācijas pieprasījumu uz e-pastu: apmacibas@itnet.lv

Projekts balstīts uz Eiropas Savienības kohēzijas politikas programmas mērķiem:

  • Veicināt mūžizglītību
  • Nodrošināt elastīgas prasmju pilnveides un pārkvalifikācijas iespējas
  • Atbalstīt jaunu prasmju apguves nepieciešamību
  • Sekmēt profesionālo mobilitāti

Projekts tiek īstenots ar Eiropas Sociālā fonda Plus (ESF+) finansiālo atbalstu.

Publikācijā paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus.

Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.

INFORMĀCIJA PAR PROJEKTA DARBĪBU ĪSTENOŠANAS VIETAS PIEKĻŪSTAMĪBU:

Projekta ietvaros tiek nodrošinātas darbības projekta darbību īstenošanas vietas piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem, t.sk.:

  • Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par apmācību norises vietu, tās piekļūstamību un aprīkojumu, t.sk. tiek nodrošināta pieslēgšanās mācību norisei attālināti.
  • Nodarbinātām personām ar darba devēju (projekta gala labuma guvēju) starpniecību tiek nodrošināta piekļuve informācijai par kvalifikācijas celšanas pasākumiem un iespējām uzņēmumos, t.sk. informācija pēc pieprasījuma tiek sniegta no Biedrības (projekta īstenotāja) puses, saziņai izmantojot norādīto projekta kontaktinformāciju.
  • Darba devēju (projekta gala labuma guvēji), piesakoties dalībai projektā tiek aicināti informēt par atbalsta darbību nepieciešamību piekļūstamības nodrošināšanai cilvēkiem ar invaliditāti un funkcionāliem traucējumiem, vecākiem ar maziem bērniem un senioriem.